产品竞争是有限的，效劳竞争是无限的。产品只靠价格竞争越发有限，产品靠效劳竞争那是无限的，所以，高质量的产品和增值的效劳是坚持企业焦点竞争力的要害所在。

已近而立之年的尊龙凯时，又迎来了新的一年，在刚已往的年终营销大会上，杨政总经理在讲话中指出，质量和效劳是现代企业的焦点竞争力，如今产品价格趋于透明化，但效劳的增值空间却是无限的。2021年，尊龙凯时在继续狠抓产品质量的同时，将产品效劳做得更到位。
 

        杨政总经理亲自主抓研发部和质检部的事情，将产品质量再上一个新的台阶。

        从质量控制方面，主要从质料的源头上控制，主要接纳进口高纯度的原料；接纳科学的等静压工艺，先进的设备和训练有素的专业技师，人作为质量治理的重点聚焦，主要体现在领导重视，全员加入，科学治理，赏罚明白，连续革新等方面，逐步提高质量治理水平，贯串企业的整个生命周期。

        在质量治理中，我们从六个方面做好质量治理：

        • 人：操作者对证量的认识、技术熟练水平、身体状况等；

        • 机：机械设备、丈量仪器的精度和维护保养状况等；

        • 料：质料的身分、物理性能和化学性能等；

        • 法：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等；

        • 环：主要指丈量时接纳的要领是否标准、正确；

        • 测：事情地的温度、湿度、照明和清洁条件等；

        除了以上六要素外，我们还把每个环节有序贯串，做到每个工序标准化。
 

 

        例如，在装置耐磨陶瓷时，要害环节和各个工序都必须严格凭据要求标准化施工。

        （1）、除锈打磨：见金属本色，清洗洁净

        （2）、调胶：胶要按标准的比例重复搅拌，使两种胶完全混淆

        （3）、开胶：在已打磨的金属面上开满胶；

        （4）、粘贴：当瓷片和被粘贴设备部位开胶后，应迅速粘接贴合。

        （5）、划瓷：用刮刀沿瓷片缝将胶纸一条条划开。

        （6）、压紧：将瓷片压实，使多余的胶液从瓷缝中溢出。

          (7)  、检查：看瓷片外貌是否平整，如果有漏洞，需要用胶将漏洞涂满。

        （8)  、固化：粘合后常温固化24小时（夏季），北方冬季施工必须在包管施工设备内温度抵达5℃以上的情况内施工，包管胶完全固化后方可负荷使用。
 

        随着经济全球化程序的加速，我们尊龙凯时也转变了经营看法，以效劳客户为中心，建立自己的客户效劳治理系统来拉近与客户的关系，更好地满足客户的需求，借此来确立和提高公司的竞争优势？突Ю褪贝丫嚼，树立正确的客户效劳理念，增强与客户的相同，为客户提供富有效果的效劳。

        我们通过以下六个方面，稳步打造一流的客户效劳企业，力争成为企业竞争的新焦点。

        1、提升效劳标准、优化效劳流程；

        2、塑造卓越的效劳文化，延伸客户效劳内涵；

        3、通过多种形式收集处理客户反响表；

        4、分类治理，“差别看待”，指定专职的效劳人员；

        5、进行内部客户效劳的培训和效劳技巧的培训；

        6、实时与客户进行相同，实施连续的客户跟踪治理。

        提高产品的质量竞争力，严把产品质量观，连续竞争优势，把效劳制胜战略渗透于尊龙凯时生长战略的各个层面，以优质的效劳战略定位，在耐磨陶瓷行业内睥睨群雄。质量和效劳是现代企业的焦点竞争力，提高产品质量和增值的效劳，尊龙凯时人一直在努力的前进。