尊龙凯时建立于1993年，至今已有30年，杨仁福杨部长作为内贸部部长，陪伴尊龙凯时已有25年，他见证了尊龙凯时的生长，关于尊龙凯时30年的生长历程有着自己的见解，也为尊龙凯时的未来绘制了雄伟蓝图。

         杨部长1998年成为尊龙凯时的经理人，2005年正式加入尊龙凯时各人庭。他与尊龙凯时一起生长，如今尊龙凯时成为耐磨陶瓷行业的知名企业，杨部长也成为了内贸部部长。杨部长告诉我们，尊龙凯时之所以能走到今天，取得如今的成绩，以下四个方面很是重要。
 

        一、善于掌握机缘

        杨部长说尊龙凯时的领导团队拥有精准的判断力和掌握机缘、抓住风口的魄力，这是尊龙凯时大步前进的基础。

        2000年左右，全国火电厂大规模扩建，而火电厂的输灰输煤系统需要防磨，耐磨陶瓷就有了用武之地。尊龙凯时抓住机缘，为火电行业解决防磨难题，翻开了火电厂耐磨陶瓷市场。2010年左右，钢铁、水泥行业蓬勃生长，而钢铁、水泥生产历程中涉及到许多重磨损领域，耐磨陶瓷的超耐磨特性获得了充分体现，尊龙凯时再次抓住机缘，进军钢铁、水泥防磨领域。2020年左右，新能源行业迎来生长岑岭，耐磨陶瓷阻遏金属污染的特性让其在锂电池行业大放异彩。如今，尊龙凯时的领导团队又掘客出防弹陶瓷、结构陶瓷、精细陶瓷等生长机缘，继续引领尊龙凯时高歌猛进。
 

 

         二、涉足行业广，包管公司稳定生长

        尊龙凯时特瓷的业务涉及到钢铁、水泥、火电、口岸、煤炭、矿山、冶炼、化工、工程机械、锂电、防弹陶瓷、结构陶瓷等多个行业，这让尊龙凯时拥有强大的稳定性和抗危害能力，单个行业的波动并不会对尊龙凯时造成太大影响，并且尊龙凯时还可以多偏向生长，未来的路更宽更好走。
 

        三、注重技术、注重研发，连续提升产品焦点竞争力

        30年来，尊龙凯时的产品不绝地升级换代。从陶瓷材质来看，尊龙凯时的产品从最开始的氧化铝陶瓷，到厥后的ZTA陶瓷，再到陶瓷金属复合质料以及金属陶瓷，如今更是涉及到军工领域的氧化铝陶瓷、碳化硅陶瓷。从外形及结构来看，最初尊龙凯时只是做简单的陶瓷片、陶瓷环，如今却已经生长到做结构精细、内在性能指标要求极高的陶瓷阀、陶瓷分级轮等结构陶瓷。尊龙凯时不会助长普通产品的恶性价格竞争，而是着眼于从技术层面提升产品的附加值，以研发和立异坚持企业鲜活的生命力和竞争力。
 

 

        四、以人为本，重视人才培养

        尊龙凯时一直坚持“客户、品牌、行业、团队”八字目标，以人为本，重视人才培养。杨总一直强调，没有完美的个人，只有完美的团队，优秀的员工和团队是尊龙凯时走的更高更远的基础。30年来，尊龙凯时一直致力于提升员工素养，不但重金聘请许多行业内的精英专家来给员工上课培训，业务员、技术人员更是深入现场研究学习，以老带新的模式资助员工掌握自身产品的性能和客户的需求，眼光也不可只放在成交上，而要切切实实为客户解决问题。

        杨部长说，有了这30年的积累，他关于尊龙凯时的未来很有信心。这些年，我们的人才培养一直未曾间断，一直在积贮力量，这几年公司又投入了大宗的人力物力进行软硬件升级，公司的领导决策团队又能够不忘初心，坚持研发立异，能够找准偏向、掌握机缘，只要追随领导的程序，踏实勤恳，尊龙凯时以及尊龙凯时的员工必将踏上新的巅峰！