年关将至，我司2018年度的宁静生产形势十分严峻，爆发多起宁静生产事故，经过公司宁静委员会对这多起宁静事故进行视察和剖析，发明这些事故爆发的主要原因都是人为因素造成的。为了杜绝或减少我司宁静生产事件的再次爆发，我司特召开2018年末“敲响宁静生产警钟”的全员早会事情。

      集会全面总结2018年11月之前的宁静生产事情，剖析保存的问题和面临的形势，安排年关宁静生产重点事情。公司全体成员、各分厂领导班组成员和宁静部分卖力人加入了集会。

      公司总经理杨政出席集会并讲话，对宁静生产事情重点提出要求，要增强宁静体系建设，完善公司宁静生产治理标准化建设；落实宁静生产责任制，重点放在预防为主；开展宁静检查和隐患排查治理事情；全面增强员工宁静步队建设；在隐患排查、整改、监管等环节上‘下功夫’，切实堵住“宁静漏洞”，坚决把种种宁静隐患消除在萌芽状态。努力提高治理水平，确保公司的宁静生长。

      公司宁静专员赵铭、刘新划分对2018年宁静生产事情进行总结和汇报。同时集会上也转达了湖南省长沙市安委办主任丶安监局胡春山局长的讲话，《凡事重在坚持：让“班前早会”各处开花、长年坚持》全市企业全面推行宁静早会制度，这是坚持“宁静第一、预防为主”要求，压实企业主体责任，并落实到每一个班组、每一名员工、每一天班前的重要举措。

       全市规模以上企业宁静早会制度基本成为了习惯，而中小微企业，普遍刚刚起步。

       这一行动，时间不长，内容简易，不必写计划，不必作报告，灵活多样，结合实际，是将“大宣传、大教育、大培训”具体到每一家企业、每名员工、每一个岗位的重要方法，集会开在现场，提醒警示直接，员工易于接受。

       每天班组早会，既是对员工的宁静教育，也是对劳动者尊严的尊重，更是凝聚团队协力，勉励员工向上，鼓舞员工士气的有效形式。

       更要害的是，这项事情，不需要企业增加投入，没有经济本钱，在实体经济普遍艰难的时刻，是做好宁静生产事情的一项极为有效的事情。

       每一滴水，都要对洪灾卖力。雪崩之时，没有一片雪花是无辜的。

       企业的宁静生产，需要全体员工时时警惕，随处用心，个个共管。企业泛起事故，面临的是停产、处分、赔偿、纳入不良，直接影响企业产品市场与生长，最终受影响的是全体员工。酿成较大以上事故，企业家另有可能判刑坐牢，企业面临倒闭关门，直接砸掉的是全体员工的饭碗。

      以宁静早会的简易形式，叫醒每一名员工的宁静意识，强化每一个岗位的隐患处理，相互提醒，团结保安，配合包管企业宁静生长，极有须要，意义重大。

      请全市各区县、各部分、各乡镇、各园区，比照市安委通知要求，将“班前早会制度”推行看成一件大事，支持企业生长的实事来抓。全力以赴，全面施行，并且形生长效机制。 

      最后，愿全体同仁在2018年末事情中坚持‘宁静责任，人人有责’的基础上，把尊龙凯时特瓷的产品做大，做强，再创辉煌！